印刷企业如何实现“工厂思维”向“品牌思维”的转变

“工厂思维”的主要公式是“成本+利润”，着眼点是“产品+订单”，主要的竞争手段是“价格+信息”。体现价值的实现方式就是产品从厂门口出去，基本已经算出了大概的利润。
因为企业只充当了整个产品从复制到生产、工厂到市场、价格到价值转换过程中的一个环节。很多时候这种模式的商业价值也是希望将成本和品质的性价比最大化。
“工厂思维”在一个产业链集群分配的模式中，应该说有它合理的地方。但目前的外部环境发生了变化，想要继续保持加工的成本、品质有时也不能获得

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