如何感性留才？看这里

离职面谈, 其实当下往往得不到甚么讯息, 但是如果你可以妥当地运用 30/60/90法则, 分别在员工离开后的30天、60天、90天为一个周期, 持续地对员工表达关心与追踪, 你将会获得很多意想不到的收获! 也提醒老板们一定要记住: “接触、互动、反思、再构成”这样的思维流程极为重要, 如此一来才能够不断的进步, 切记, 同样的方法是不可能产出不同的结果的, 如果一直停留在接触—互动这个层级,将永远无法成长与进步, 一定要想办法提升自己, 反思与再构成才是成长的关键!
过往人才养成更多重视的是专业能力的养成, 然而面对新世代团队除了专业能力, 其实更重要的是软实力与心态的调整, 这两方面缺一不可, 因此在课程中我特别提醒大家, 会不会、能不能之外, 千万别忘了愿不愿才是关键! 因此如何能够建立企业文化并凝聚员工的向心力团队课程将越来越被企业所重视! 过去的团队活动

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