当今传媒界,纸媒哀鸿遍野,但大家需要树立坚强的信心:未来10年是编辑的天下。现在数字信息技术带来的,磁盘成为新的载体。其带来了几个方面的主要变化——
1、内容多元化,打破纸质图书的图画、文字局限,同时承载了图画、文字、音乐、视频和超链接,让内容有了更加丰富多彩的展现形式。
2、高容量,一万本图书可以储存在手掌大的一个硬盘里,云存储技术的发展更让实物成本降到极点。
3、便捷性,电脑、手机、pad、播放器、可穿戴设备等多种读取设备的应用,涵盖办公、家庭、个人等工作生活场景,随时随地使用的便捷性也使阅读、学习、分享、表达成为重要需求。
4、快速传播,快速的传播正在打破各种信息垄断,颠覆各行各业,首当其冲是传媒与广告行业。
载体及传播方式的变迁带来了报纸、杂志、图书的进化。纸媒从报纸到杂志到图书,是由浅入深的递进知识载体,各负特定的功能。
报纸以新闻信息、碎片化信息、个性化信息为主,每天发布。在以前,这是最快的纸质信息传播载体,但在5年前受到了新浪微博冲击,微博以其更加快速的传播模式,更加碎片化、个性化的表达迅速获得用户的喜爱,报纸的信息准确度、权威性被用户交叉验证所代替。导致微博出来以后,报纸的销量就直线下滑,去年更引起几家报纸关闭,这是一个巨大的变化。再加上微博的低成本更让报纸难以抗拒。
接下来是杂志,杂志以专题、深度阅读、长文为主要形式,每周、每半月、每月、每季度发布一次。在微信公众平台订阅号凭借与杂志类似的专题、深度阅读、长文形式,带领新媒体以廉价、大量、快速、便捷、互动、交叉验证和社交性的优势对杂志进行颠覆。这次很快,推出一年即导致几家知名杂志停刊。
最后是图书,纸质图书的特点是图画+文字、超长阅读、实物,其升级版本电子图书是图画+文字+音乐+视频+超链接、超长阅读+衍生阅读、便携、廉价、极速传播。这些优势必定使得纸质图书式微,随着人们越来越接受数字信息阅读方式,纸质图书作为阶段性载体退出历史舞台是一个必然的选择。
回到从业人员来,在纸媒哀鸿遍野的时候为什么说未来10年是编辑的天下呢?
我们需要回到社会这个大环境来看,互联网的发展打破了信息封闭,传播通路极大丰富,社会化社交媒体迅速兴起,人们的社交需求被激发,传统的1.0模式的报纸、杂志、广播、电视广告无法满足用户新的需求,企业的营销宣传更加依赖于自建营销平台,广告效果的降低导致媒体广告收入迅猛下降,报纸、杂志开始出现倒闭潮。
企业要发展,需要将服务、产品推广出去,才能获得较多交易,才能获得利润,发展壮大。在互联网时代,传播通路的极大丰富,快速交互的便利让用户获取信息的能力极大增强,传统的依靠资金大量投放的灌输式广告将只能获得知名度,美誉度无法通过广告获得。
而最终促使用户买单的行为,需要美誉度背书。这就是为何微信公众号推出一年多即达200多万个的原因,这也是互联网时代为何产生大量颠覆性案例的原因。企业无法依靠广告来获得满意的营销效果,各行各业不得不自建营销平台,用心打造魅力人格体,将自身优势特征以内容形式进行推广,构建互动机制,建立精准营销商业闭环。
企业需要与用户交朋友,但冷冰冰的企业是很难让用户接受的,所以企业需要拟人化,人与人才能交朋友。魅力不够的人交不到很多朋友,所以还需要做到有魅力,即需要建立魅力人格体。企业要构建新的媒体属性,也就催生了对内容的巨大需求,内容营销的兴盛,原生广告的兴起,内容、广告边界的模糊导致对企业媒体运营人才的极度匮乏。
在此背景下,要求企业营销人员的能力已经不仅仅是创意及运作能力,对内容筛选及结合企业特性重新组织编辑内容的能力成为关键因素。而这方面的能力只有传统报纸、杂志、图书编辑功力最为突出。未来的营销人员必须同时具备两种能力,一是内容编辑能力,一是结合企业特征的营销能力。单方面能力人员将无法满足企业营销需求,而编辑能力不是一朝一夕能快速培养起来的,这将导致大量编辑人才转型综合营销。
微信公众平台上的200多万订阅号,是那么多作者在做自媒体吗?不完全是,很多公众号是各个企业在做:小到一个咖啡厅、一个小饭馆、一个发廊、一个水果摊都开始在做自己的公众号。企图利用微信公众号吸引客户、黏住用户,让企业获得
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