小店不需要管理？大错特错！

一个公司成立至今，却依然原地踏步，没有任何的进展，究竟是哪里出现问题？公司花了这么多的人力物力，就是没有利润？是市场没做好？是成本太高？还是产品没有竞争力？
中小企业在一点上似乎很容易达成共识，那就是：小店不需要管理，顶多只需要记帐（甚至帐都不需要记），只有大店才需要管理，才需要管理。
小型企业甚至是微型企业，虽然小，却麻雀虽小五脏俱全，他们也要面对管理问题，比如销售和市场、制造生产、财务会计及物料管理等。但目前有相当一部分中小企业，一听到软件，就会想到大型企业，而说到自己公司,觉得公司的业务单一，产品少，人员少，工作流不复杂，人力管理就够了，公司利润不高，并且市面上软件成本也不菲，想着钱要用在刀刃上，所以目前用不着搞着什么信息化，以后等发展壮大了再说！
用软件套系化标准化管理可以额外的带给企业

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