小公司就是要用钱来激励员工斗志！

小公司凭什么招揽到优秀人才死心塌地跟你干，钱是一个非常重要的因素。
“要想马儿跑，就得先喂饱”，这是一个再简单不过的道理了。因为公司规模小，既没名气也没自豪感，发展平台有多大更是不靠谱，于是钱就成了小公司的杀手锏。
别人去大公司上班，也许是图发展平台、图行业背景、图履历背书，这都可以理解，人之常情嘛。别人来你的小公司上班，大公司的优势你都不具备，钱就变得非常重要了，否则别人图什么。
因此，在领导小公司时，就不能吝啬物质奖励。做出业绩的、做了贡献的，除了精神激励外，直截了当的物质激励至关重要。在bat那样的大公司，对表现好的员工，可以在开大会时提出表扬，这比直接发500块钱更有意义。
在规模较小的公司，对表现好的员工，直接发500块钱比开会表扬要给力。当然，这种物质激励是有公开标准和客观依据的，不能由领导个人拍脑门子来决定。用真金白银能最大程度地激励员工斗志，大家看在钱的份上，工作会更加卖力，团队也更容易稳定。


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