中小印刷企业正确使用好CTP的知识

目前绝大多数中小印刷企业普遍存在"引进ctp易，用好ctp难"的困惑。究其原因在于印刷买家都是以印刷品的质量为结果的，而非ctp印版。印刷企业应用ctp实质上是在保证印版质量的前提下，简化制版工序，即以ctp为桥梁整合印前、印刷、印后加工的流程。但印刷企业在实际使用ctp时会发现，传统ctf流程中可视的模拟网点传递变成了不可视的ctp流程中的数据传递，当操作人员还不能分析和控制印前与印刷之间数据关系时，很难真正发挥ctp的优势。
中小印刷企业用好ctp比用好ctf更简单，需要重点解决4个问题。首先是根据自身产品特点和精度要求、成本要求、管理水平和质量控制方法，从解决自身存在的缺陷与不足的角度入手，选择合适的ctp及数字化工作流程。
其次是采用数字化方法完善直接影响或决定印刷结果的各个工序的适配。比如建立ctp作业流程来统一生产过程中的数据格式、色彩管理方式、阶调传递特性以及最佳印刷条件，规范页面组版处理方式以及针对不同折页与装订方式的拼大版原则，解决数码打样、ctp印版与印刷机的匹配问题。
再次是保证不同质量标准的产品，在不同印刷条件下，都能实现最合理的流程控制与参数设置，而不需要依赖操作人员的经验。
最后是强化企业核心技术人员与管理人员从经aa验型管控向数字分析管控的思想与作业方法的转变，特别是帮助技术人员与管理人员理解和把握ctp流程下各个工序之间整体适配的方法。
简言之，真正实现ctp流程下所有生产工序正常运作的关键在于，以印刷机特性为基础，采用科学合理的质量控制方法和检测手段，形成以数据为作业标准及质量规范的解决方案，再通过ctp与印刷机的配合来达到用好ctp、确保印刷色彩稳定、满足印刷买家的质量需求的目标。


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