印刷企业如何管理“90后员工”？

无论是北京大型书刊印刷企业，还是珠三角包装印刷集团公司，无论是老牌国有企业，还是合资印刷公司，面对90后员工逐渐增多的事实，都在摸索中寻求对策，酝酿着新一轮的管理升级。
“如果老板说加班，70后会默默加班，80后会要求加薪，而90后会潇洒地辞职。”一个著名的段子戏谑地道出了90后这个标签的情感色彩。随着越来越多的90后步入社会，公众舆论乐此不疲地为他们贴上了“自我”、“张扬”、“叛逆”、“颓废”、“不靠谱”等五花八门的标签。
无论是北京大型书刊印刷企业，还是珠三角包装印刷集团公司，无论是老牌国有企业，还是合资印刷公司，面对90后员工逐渐增多的事实，都在摸索中寻求对策，酝酿着新一轮的管理升级。
企业如何留住90后员工?
印刷业工作环境相对艰苦，与90后一代物质丰厚的成长环境有明显的差别。不仅有噪音、油墨污染，而且因为受季节性因素影响，企业订单量大的时候，经常需要工人超负荷工作。因此，要让90后员工心甘情愿从事这样繁重的工作，并非易事。
与此同时，职业发展也成为90后打工者们的共同追求，他们不想再像父辈那样，四十岁的时候还做着和二十岁时一样的工作、赚同样的钱。他们有着属于自己的职业规划，希望通过努力能够一步步走向成功。这也为印刷企业提出了更高的要求，只有让员工掌握

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