“中小书店+互联网”为持续发展带来无限可能

若说大型书城很多都进行了文化空间的升级，走多元化复合式发展道路，其生存发展不成问题，那么对于中小型实体书店而言，又该如何走出生存困境呢?1月8日上午，广西师范大学出版社集团董事长何林夏，汇文书业(集团)公司总裁、book521北方书业联盟创始人白云鹏，中国新闻出版研究院副研究员鲍红，做客“红沙发”系列访谈，分别从出版社上游、书店从业者实践、学界观察3个角度为中小实体书店如何活得更好支招。
在“需要”和“喜欢”上做文章
我们一般将营业面积在100平方米到500平方米之间的书店称之为“中小实体书店”。尤其是小型书店，面积在100平方米及以下，想加一些多元的元素都没法加，怎么办?“想想我们自己的消费，你为什么要去一个店铺消费，首先是因为我需要，其次是因为我喜欢。”鲍红认为，中小书店生存最重要的是要解决两个问题。对于小型书店，可以在“需要”这一问题上做

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