“过度管理”太可怕了看看你是不是这种老板？

管理者要明白，反感被别人管是人的一种本性，过度管理不仅没有好处，还是危害重重，对下属的成长极为不利，对企业的效益的提高也不利。
不利因素一、过夜管理会打击下属的积极性。原本解决问题的方法有100种，管理者让员工用某一种，而人的精力不限，不可能项项事情做到最好，虽然这种办法不是最好的，但员工只能照办。工作的思考能力越来越低，渐渐地变得懒于思考办法，反正思考了也没有什么作用。只知道按照管理者给的办法执行，这样员工的创造性就慢慢丧失，而管理者却越管越累。
不利因素二、过度管理会导致下属不自信，不利于锻炼下属的实际工作能力。许多 管理者对待下属像父母对小孩一样，生怕员工把事情搞砸了，千叮咛，万嘱咐，这样很容易影响下属的自信心，不利于提高下属的工作能力。
员工的成长过程，就是一个犯错，摸索，尝试的过程，直一些弯路，摔一些跟斗有什么关系？反而会让下属变得更加成熟，做事更有把握。


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