图文快印企业营销职场——如何做好管理向上？

管理者管理最初是向下，管理下属，引导平级，服务上级，突然有一句话叫管理向上，你会怎么想?不管你会怎么想，突破管理的管理向上都无疑是“管理者的最高境界”。
向上突破：我们这一代80后，无疑被历史的年轮带到大担当的时段，80初的一代人，学了一生的服务、服从、奉献，突然提出向上管理这个看似不尊的话题，确实需要想想，聪明人谋后而动，小聪明者可能会一闪而过，但拥有大智慧的人实际上一直在实施当中，我们知道很多人但凡提到管理，我们想到都是向下，管理下属，或者低于或者小于自己某一方面的一个或一群人，从来没人有想到过要管理上级，当然也从来没有哪个上级想过有一天会被下级管理，被下级管理被视为一种耻辱，除非思想高超者，水平绝高者，才会乐于接受下级的管理。个别上级主动愿意接受下级的管理，在上级的眼里那叫服待，和本文无关!
管理上级对下级有两大好处：1、煅炼了下级的管理水平。2、站在上级的立场上来考虑问题，才能更好的做好自身的工作，更好服务上级。
被下级管理的上级具有几大好处：1、解放了自身的工作，使管理者有

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