加钱就能留住员工，胡扯！

企业在进行人才激励时，常用的现金、股权、晋升、福利以及内部创业/跟投等多种激励方式进行了调研和分析，总结了不同企业的人才激励策略，以及每种激励方式的具体实施细节。
现金激励
整体来看，企业应用年度奖金激励员工的方式最为普遍，有70%以上的企业采用这种方式。同时，员工层级越低，采用基本工资激励方式越普遍，反之，采用利润分享激励方式越普遍。
股权激励
企业常采用股票期权方式进行股权激励，其次是限制性股票，但股票增值权应用比例较低。调查显示，员工股权占薪酬总额的比例平均为12.29%。
晋升激励与90后、95后激励
数据显示，约6成以上的企业晋升周期为半年至2年之间。其中，外资企业和国有企业晋升周期较长，民营企业晋升周期较短。
不同行业的晋升周期比较结果显示，旅游/酒店/餐饮业、电信通信/计算机/互联网/信息技术业、房地产业以及媒体出版业的平均晋升周期短于均值。
90后新生代激励强调创新
“90后”和“95后”大批进入职场，并成为新生力量。他们思想自由、个性张扬，由于经济压力不大，所以企业激励时更需做到及时激励与认可（69.96%）和强调良好的工作氛围（68.23%）。
福利激励策略
调查显示，企业为员工提供的除法定福利以外的top10福利中，节日福利、员工培训以及体检提供比例较高，提供这几项福利的企业比例达到70%以上。与2015年fesco开展的“企业员工福利调查”数据（以下提到的2015年数据均来自于此）相比，企业提供员工职业发展类福利、团建活动、企业年金、节日福利等福利项目的比例有明显提高。


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