浅析三步三重积分制管理在企业培训中的作用

积分制管理能够把部门学习培训工作的组织和效果、员工参加学习培训情况及其专业知识、工作技能的掌握情况，都以积分的形式加以体现。也就是说，以积分计算方法、以积分衡量标准、以积分统计和运用、以积分享受待遇等。
积分制管理是目前适用于企业培训和组织学习需要而产生的一种新型培训管理方法，从“删繁就简”的管理宗旨出发，用量化管理的方式将整个组织学习培训体系的管理变得整齐划一，简明扼要。
我们知道，完整而有效的培训积分制管理，是对组织中部门和员工学习培训工作“质”和“量”的管理。积分制管理能够把部门学习培训工作的组织和效果、员工参加学习培训情况及其专业知识、工作技能的掌握情况，都以积分的形式加以体现。也就是说，以积分计算方法、以积分衡量标准、以积分统计和运用、以积分享受待遇等。
以分值的形式管理无疑能使培训考核工作得以量化，但如何量化得科学、合理，就必须要有一套行之有效的测评方法，来考核培训学习工作的“质”。则

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