一般而言,印刷企业在印刷品质、生产工艺流程等方面都有深厚的专业积淀,在营销方面,多为业务员紧盯大客户,尽管对网络信息技术有所涉及,但仍缺乏专业电商人员,开展网络印刷并不容易。一般而言,印刷企业开展网络印刷面临3大门槛。
1.对网络印刷和网络信息技术的理解
印刷企业开展网络印刷,建立网站必不可少,然而在中国建立网站的流程非常复杂:域名注册、申请icp经营许可证和设计网站等。通常印刷企业懂得it技术的人才较少,而网站建立却费时费力且很多关键技术都基于企业对网络印刷和网络印刷电商的理解,否则过多借助外力,将来网络印刷平台的运营也会阻碍重重。
2.对业务运营的整合
网络印刷需要确定网上产品和定价,这就要求业务部门和运营管理部门能够通力合作,介入网络印刷运营中,而一般印刷企业能够对生产、业务营销和企业运营三大模块进行统筹规划的仅有决策层,这就要求决策层对网络印刷有清晰的认识和想法,能够对不同部门进行统筹规划。
3.对电商营销的领悟
相对大众消费品的品牌营销,印刷企业的品牌营销很难达到同样的高度,因此对印刷电商的营销能力要求要远远高于大众消费品电商,而且印刷企业的地域性特点也使得其很难建立全国性品牌,而网络印刷为印刷企业提供了一个短期建立全国性品牌的途径。在印刷网络化进程中,除了印刷质量和速度之外,对客户体验和细分领域需求的理解和分析也是构建网络印刷商业模式的基础,这就要求印刷企业要对电商营销有深刻的领悟。
开展网络印刷之策
1.综合考虑细分领域、企业自身优势等多种因素
印刷企业开展网络印刷,需要综合考虑自身适合哪个细分领域、这个领域的发展前景、企业自身优势和能创造的新价值等多种因素,不要被“画饼”所迷惑。以影像印刷为例,中国人口众多,每人做一本相册的话,就有十几亿本相册,印刷企业不要被这个庞大的数据所迷惑,而是需要考虑自身企业能在这个市场中占据多少份额,能有多少客户,他们为什么选择我们,又能通过哪些渠道成为我们的客户,如何进行业务布局才能达成预期投资回报率。网络印刷电商选好主营项目后,往往和普通电商一样,会从最初的细分市场,成功拓展至
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