柯达公司重组拟建立新的组织结构

发布时间:2026-01-26 点击:6
2014年12月5日消息,柯达公司未来想以新的组织结构迅速和具有竟争力地在市场上行动。为此柯达从2015年1月起,划分5个业务领域:“印刷系统”、“企业喷墨系统”、“3d微打印”和“包装”、“软件和解决方案”以及“耗材和薄膜”。柯达解释说,每个部门都应该全面自主经营,并关注各种产品组合、产品设计、机器制造、服务、销售和整个供应链。
柯达ceo jeff clarke说,“现在我们有了正确的组织结构,以便促进我们企业的增长,我们设计这种组织结构,是为了把我们的重点集中在生产效率、可预测性和对业务成果的责任方面。”
建立5个新的业务领域如下:
■印刷系统:这个部门以包括免处理的sonora印版在内的各种印版、ctp制版机、数码印刷解决方案、oem墨粉和全部设备服务于传统的印刷企业。
■企业喷墨系统:philip cullimore将领导“企业喷墨系统”业务部门,他将为现有和未来的喷墨客户服务。例如,提供prosper和versamark喷墨印刷系统以及按需印刷和墨水oem解决方案。
■3d微打印和包装:据柯达称,该业务部分在过渡的基础上同样由philipcullimore领导,其服务面向包装印刷厂。主要销售的产品,如flexcel-nx柔印版材系统、附属的印版、传统的包装解决方案以及“触摸屏传感薄膜”。
■软件和解决方案:erich-yves mahe将领导该部门。这里提供的产品,如unified工作流程和品牌商标保护的解决方案。
■耗材和薄膜:steven overman将领导第5个部分。该部门业务包括为最终消费者提供喷墨印刷解决方案、薄膜、合成化学制剂和商标许可证。此外,该部门还主管试探最终消费者市场的其他活动。
此外,柯达在重组过程中将把迄今4个销售地区合并成未来只有两个地区:欧洲、英国和加拿大、澳大利亚和新西兰是未来eucan销售地区,由johno’grady领导。亚洲、拉美、中东和非洲合并成alma销售区,由lois lebegue领导。按照每个地区划分的模式为所有企业提供通常的服务和内勤工作。
此外,企业将对领导层重新定位。因此消除职责交叉重叠现象。柯达公司重组将于2015年1月1日起生效。
本文编辑/印联小黑


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