互联网飞速发展的时代给标签印刷企业带来了很多新的机遇,转型升级一定是企业的必走之路、坚守标签品质必须匠人精神,面对这么多利好的消息和明确的方向,企业业绩定能增长,缘何叹气。问其何故,“千军易得一将难求”。
详问原因,原来是公司一位资深的员工春节前离职了,由于没做好人才梯队建设,年轻的员工太嫩,老板自己太忙,本计划在新年大力推进的网络平台搭建的项目进度放缓,找一位既懂业务流程又了解互联网思维的“大将”还真不是件容易的事情。其他几位在座友人感同身受,很多时候想法和方向有了,但缺少一个能把想法具体落地的人,执行起来总是打折扣。
不难发现,在新的市场环境下,很多标签印刷企业已经开始了自己的转型创新之路。有的企业大力聘请it人员,为企业开发网络平台,疏通生产流程,播下互联网基因的种子;有的企业聘请设计人员,涉足品牌创意,为品牌商开发新产品,创造新需求;有的企业采购数码印刷机,探索“私人订制”的路子;有的企业进行区域联合,通过行业电子商务平台“抱团采购”原材料以降低成本。所有这些想法的落地都离不开人才队伍的建设,转型期的企业对“大将”的需求更是迫切。
谈及标签企业的核心竞争力,无外乎“设备、技术、人才”,在高速发展的市场环境下,绝大多数企业都把设备放在首位,在增速放缓的新市场环境下,标签企业应该从之前的思路中走出来,人才队伍的建设可能比设备的更新有更高的投入产出比,因为人才投资到位了,会为公司的转型发展发挥无尽的想象力。但是不得不承认,这个时代的员工需求越来越多元化,且物质和精神需求都非常高,物质的需求已经退居次要地位,
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