千帆印刷厂等印企倒闭给我们的启示

2013年印刷行业出现的倒闭潮，与往年倒闭潮出现明显不同的是：这几个倒闭的印刷工厂，都是原来给人们感觉颇具实力的成功企业。然而，残酷的现实已经向人们明确诏示：不论企业规模大小，如果违背了市场规律，盲目转型，经营无度，最终都可能将企业引向死胡同。
在2013年即将进入尾声的时候，印刷行业竟接二连三传出爆炸性的新闻：“福建印业巨头——千帆倒闭，老板跑路工厂遭哄抢。”“深圳布吉一家印企濒临倒闭，工人已四个月工资未发，三百多工人今天去政府请愿了，工厂已被法院查封。”“北京日邦印刷公司关闭：200多名员工集体请愿讨要工资。”似乎就像第一张被推倒的多米诺骨牌一样，福州“千帆”倒闭后，引起了业内的连锁反应，一家又一家算得是上规模的印刷厂，都因为不堪重负接连倒闭了。
笔者注意到，2013年印刷行业出现的倒闭潮，与往年倒闭潮出现明显不同的是：这几个倒闭的印刷工厂，都是原来给人们感觉颇具实力的成功企业。然而，残酷的现实已经向人们明确诏示：不论企业规模大小，如果违背了市场规律，盲目转型，经营无度，最终都可能将企业引向死胡同。所以，企业在制定经营策略和方式，以及进行管理转型的发展过程中，要多一点淡定，少一分冲动;多一些理性，少一点盲目，在管理与决策过程中要注意多观察，勤分析，深思考，企业才能少走弯路。
透过“千帆”等倒闭的印刷工厂，可以看出，这几个印刷企业有个突出的优势：那就是设备相对比较齐全，且设备性能优异，生产能力比较高。但是，设备产能的优势，毕竟是依靠巨额资金投入的结果。而在印刷市场供求严重失衡的状况下，行业利润日益微薄的环境下，企业如果不考虑市场实际状况，一味加大生产方式和规模转型的力度，过多地投入庞大的资金引进新设备，那么，企业产能的过分优势，也会迅速转变成为企业经济沉重负担的劣势。因此，企业生产转型一定要在订单可靠保障的基础上，适当引进适合于本企业生产状况的新设备。而不能像福州“千帆”那样，不顾市场状况和企业的订单基础，先盲目大量添置高性能的先进生产设备，而后通过大杀价的不正常手段去招引

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