有管理者来信问道:下属懒散该怎么办?总的来说就是:老板放权,让他带领几位下属折腾一项新的业务。这位管理者觉得下属们工作拖拉、推一步走一步,主动性不强,还经常做工作以外的事情,而自己却要承担起很多工作。为此他非常烦恼,请求帮助。
下属懒散是很多管理者都会遇到的难题。开除某一个人可以暂时解决问题,但一下子开除所有懒散员工似乎又不可能。除了开除,我们还有其他办法吗?
所有的懒散都是负能量吗?
《你能不能不工作》一书中有这样一个故事:好多年前,一个效率专家被亨利•福特雇用,任务是检测福特汽车公司员工的出勤表现。该专家提交了一份对福特汽车公司员工的表现高度赞扬的报告,其中只指出了一个员工的问题。他对亨利•福特说:“那个懒散的家伙整天待在办公室浪费你的钱。每次我经过,都看到他把腿支在桌子上闲呆着。”亨利•福特回答说:“那个人曾经出了一个主意,为我们公司节省了上百万美元。他想到那个主意的时候,脚也是那样支在桌子上的。”
创造性的懒散或者说有创新的休闲不仅不会影响效率,还能为个人和企业带来
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