图文快印行业用人难问题分析

从高端人才的缺口到劳工荒，图文快印行业呈现出区别于任何我们曾经熟悉的显著特征;要吸引，保留高品质的员工，并且构建一群敬业的员工却面临着前所未有的挑战。
在中国人口如此庞大却有劳动力短缺的有趣背景下,使得雇主和雇员的关系呈现出不一样的博弈关系，作为公司，企业，组织在吸引，保留，构建敬业的员工团队的过程中，必然遭遇区别于其他任何时代的巨大挑战：
挑战一：中国员工高敬业和高离职倾向并存。tw全球劳动力研究调查显示，中国员工完全敬业的员工敬业度在经历经济危机后，不降反升，对于雇主是一个好消息,但是与此同时，员工也表示如果市场上有更好的机会,他/她们会追随机会而去。这种有趣的状态源于中国员工对未来市场机会非常乐观点预计。数据显示中国46%的员工相信，未来12个月工作机会会更多,而全球持这种态度的员工比例只有21%。
挑战二：对薪酬满意度低。很正常，全球的员工对自己的薪酬的评价通常是所有方面最低的，但是中国员工相比于亚洲其他国家或者西方国家的员工对自己的薪酬评价更低。
不仅仅是而这种评价低不仅仅只是对总体薪酬，而且对于薪酬的内部公平性和外部竞争力都相对更低;而如果进一步做原因分析的话,我们发现薪酬方面的沟通不畅是主要的原因。
挑战三：对职业发展诉求强烈。我们的研究发现职业发展一直以来都是在中国的雇员们最关心的头等因素，并且也是决定该职位是否具有吸引力，是否能够吸引人才留任并且获得高敬业度的关键驱动因素，但迄今为止中国的雇主都感觉到者方面一直是很头痛的问题,似乎公司的发展永远追不上员工职业发展的诉求。
挑战四：对领导力高期望值和实际情况的落差。研究发现雇员期望通过领导和经理的帮助所获得的与他们认为他们真正“得到”的有很大差距，尤其体现在软性方面的技能上，比如说员工

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