当传统商业还在云里雾里摸索怎样进军电商、在互联网上谋得一席之位的时候,电商已经逐渐打入传统商业内部了。
阿里入股银泰助推o2o,猛虎不得不在别人的地盘缓步慢行
传统百货在电商冲击下日子一直不好过,阿里上市已经嚷嚷了一年了,来回的收购、入股事件通通不曾间断,十足吊够了媒体与群众的胃口,入股银泰一事业界人士纷纷解析评论,观点无外乎传统百货商得了一次转型机会,虽然言语中都还讲着“且行且珍惜”,但是无不纷纷透漏着对银泰发展的乐观态度:阿里入股银泰可以撼动百货商城多为电商“试衣间”的身份,据不可靠消息,“用户在线下试穿、扫码、线上购物,商户可以获得相应的提成”可能成为是合作模式之一,怎么看都是对银泰益处多多。
那么阿里入股银泰到底是图的什么?银泰的会员数据?线下的会员数据庞大但是互动性很差,安然看这起码不是最重要的。
业界还有一种声音是阿里拿银泰当“小白鼠”、把此次合作做为“电商与传统商业相融合”这一个大方向的第一步尝试,先积累同传统电商的合作经验再与万达之类大佬续“电商、传统商业联合”之“缘”,从此点出发似乎更为妥当。猛虎也怕地头蛇,更何况传统商不是简单的“地头蛇”,阿里想要在这块市场分得一杯羹,起初的“放缓脚步”、先借助“地主”的能力推起o2o无疑是明智的,如果真的明目张胆地在别人的地盘上抢资源,走路怕是会绊到石头吧!当然现在很多百货商城沦为电商的试衣间了的现象也比比皆是,阿里为何不继续推“猫屋”类的模式直接来个线下试衣间?原因还是这句“人家的地盘,你想做主?当然没这么容易。”传统商业怎么可能眼睁睁看着电商占着自己的门店、抢自己的生意、然后又无所作为?
总之,阿里联合银泰推o2o,在“曾经的对手”面前一改强势作风、先探入传统市场,此举算得上明智。
纸媒或是阿里打入线下又一重要渠道
4月1日,阿里用手机淘宝与遍布全国的12家主流报纸合作,乍一看纸媒与阿里合作的主题之时,脑海里会不会展现是移动端的门户网?接着是满眼的电商广告?纸媒在pc端的门户网转型上已经是技低一筹,何况在移动端做门户,即使是互联几大门户佼佼者,其技术目前也未曾达到要求,没门面没技术谈什么移动门户?
细思量,阿里与众纸媒联合推出的“码上淘”,其用移动扫码支付的形式在纸媒上遍布电商信息,以博得用户亲睐的方式,一来或许是纸媒的救命稻草:传统媒体对互联网商业模式一直处于可望而不可即的地位,广告、游戏、电商等互联界主流商业模式跟传统媒体又毫无瓜葛,互联网强战移动终端这一时机,传统媒体或许能搭上“电商”这辆急速车。
二来,获利
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