广告快印店员工周会5大流程

广告快印店员工周会有5大流程： 　
1、一周的工作总结；回顾上周销售的业绩情况,谁销售量高,前三名是哪几位进行表扬.
2、产品的推广思路；
3、产品的市场,用途,及竞争对手；
4、发现问题；询问各销售人员遇到需要公司提供帮助的问题点有哪些,让老销售员进行分析帮助,提出建议.
5、制定下周的工作计划；最近制订的各种销售计划,制度等等的公布.达成情况.
总结上周的经营情况和业绩，表彰和指正相关成员的优秀和不妥的表现，分析好的和不好的工作方式以及带来的结果。分析本周工作有无完成全年总体计划的要求，成功和不足的地方在哪里？需要及时修正；拟定下周工作计划，制定最高目标和最低目标，分配工作，提出期望，鼓励员工！


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