据报道,2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%,年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业,资产比前一年增长19%,利润总额增长20%。如果我们听到有人说印刷生意不好做的,那一定不是重点印刷企业。
印刷生意不好做的一定不是重点印刷企业
2013年全国印刷业总产值比前一年增长了9.3%,年产值超过5000万元的企业有3075家。所谓“重点”印刷企业,资产比前一年增长19%,利润总额增长20%。
如果我们听到有人说印刷生意不好做的,那一定不是重点印刷企业。
看数据说话,国内的印刷生意日益集中到重点印刷企业,到底是哪一项因素造成的呢?品质、效益还是价格?
把活儿交给代工厂去印?
有一位同行朋友描述了近年来杂志印刷生意的竞争,让大家开了眼界。一家专门印杂志的大型印刷集团,一直自豪于自己轮转机的规模和稳定的品质,但最近印刷工价下降,已经快打到了自己的底线,到市场上去打听,居然有轮转机代工厂可以用其底线价格的一半接单,于是决定把活儿交给代工厂去印。
不料,代工厂牛得很,有些活不好搞,不印。有些得将价格上调1~2元/色令(差不多涨20%以上)才印,当然价格还是低于大印厂的成本。大印厂得自己提供纸张,自己管理,如果纸张送货赶不上排程,要罚钱。纸张一次搬太多去代印厂,超过限定的空间,要加收纸张保管费。
轮转机代工厂不是很多印刷厂可以胜任的,品质当然是基本的要求,除此之外,杂志印刷时效要求也很高。不过由于代工厂只单纯负责印刷,单纯印刷环节的效率管控相对于从接单、印前、印刷到印后全部流程就简单多了。
代工厂删减服务项目,专注于单一工序的效益,看起来是在红海中找到了可以栖息的小岛,大印厂却像一只大象,要跳舞可不容易。由于每一个活儿的平均利润下降,大印厂的老总不得不努力争取
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