数字时代 印企只能以转型谋求发展

印刷这一传统的低端产业正在受数字化的影响，蜕变成为新兴的高端产业。当前的印刷企业面临着两种抉择，要么提升产品品味做文化企业；要么就是不断的更新观念，走创新之路！在数字化趋势下，印企固步自封，拒绝跟随大趋势的发展就一定会灭亡。只有锐意进取，破而后立才能够实现转型中的发展。事实上，本届德鲁巴印刷展上正是有这么一些优秀的企业借助数字印刷成为了行业的新宠。
何为破而后立?在印刷行业，企业转型已经是一个不争的事实。传统印刷业数码化是一种趋势，但是，要想在众多转型企业中脱颖而出，那么势必要另辟新路。“破”就是化整为零，“后立”则是要在化零后的产品上做文章，把他做大做强。其实这种企业生产模型并不陌生，早在很多年前，日本就已经开始把这种企业生存模式大众化。在日本，你可以随处看到的是零件生产加工商，但是你绝对很少见到有自主研发团队的“完整”性产品生产商。打个比方，在我国，生产一部笔记本的话，大多数的电脑配件都是厂商自己生产，但是在日本，一台完整的笔记本是集合了很多厂商产品的集合体。由此可见，企业转型不一定要跟风气，只有跳出常规，才能使企业“财富化”。
印刷行业转型，不一定要去看和别人比什么，做好自己，才是最重要的，看到别人看不到的“财富”，才是最伟大的企业家。例如：电子生产厂商苹果公司的乔布斯，潜伏几十年，最终打破常规，成为影响到全球的电子发展的企业巨擎;再如，印刷行业的班尼·兰达，他在2004年推出的“印刷业不数码就出局”的经典，影响了2004年之后印刷业的发展轨迹，2012年德鲁巴展会上，兰达又推出“印刷纳米技术”，轰动整个展会，引来诸如海德堡、曼罗兰、小森等这些印刷巨擎的亲睐。相信2012德鲁巴展会之后，未来的几年在印刷业将刮起“纳米风”。
再此，笔者认为，企业生存不下去了，不要急着盲目跟风，跳出这个行业，从另外一个角度出发，相信，你会做到真正的“破而后立”，拥有真正的“财富”。


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